中国第一纺织网|超15亿库存待促销上半年预亏9亿，休闲装龙头搜于特宣布重大调整搜于特集团股份有限公司（以

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搜于特集团股份有限公司（以下简称“搜于特”）今天（7月15日）晚间发布2021年上半年业绩修正公告，预计半年度归属于上市公司股东的净利润为-13.5亿至-9亿元，同比减少2703.88%至4005.82% ，由盈转亏；每股收益为-0.4400至-0.2900元。
对于业绩变动的原因，搜于特解释称：一是受肺炎疫情影响，以及资金流动性紧张，公司供应链业务和品牌服饰业务销售收入和毛利均不及预期，导致利润下降；二是公司资金流动性紧张，截止2021年6月30日公司已出现多笔债务逾期及由此导致的多宗诉讼仲裁，为偿还利息、支付供应商货款、仓储租赁费、工资等生产经营支出，公司拟对账面余额6.13亿元的原材料布类及15.82亿元的服装库存在原来基础上进一步进行大力度降价促销，快速回笼资金。由此预计增加存货跌价准备10-11.5亿元。
搜于特今天晚间还宣布，将公司品牌服饰“潮流前线”货品生产模式进行调整，第一纺织网据公告获悉， “潮流前线”品牌服饰业务目前为产品自主研发设计，产品生产以委外加工为主，包工包料为辅的生产模式。委外加工模式是由公司自行采购面辅料，委托制造方按公司要求加工生产成衣的生产组织模式，公司目前大多采用该模式组织生产。包工包料模式是由制造方负责所有的面辅料采购和加工生产成衣的生产组织模式，对部分单价较低、面辅料损耗率较高、生产工序较为复杂的产品，公司主要委托合作时间较长、规模较大的制造方以包工包料模式生产。
在这种货品生产模式下，主要由公司进行研发设计和面辅料采购，委外加工，产品生产周期较长，一般需要提前7-9个月进行设计研发、备料生产，再上市；同时对公司占用资金较多，占用资金时间较长；在目前服装市场流行趋势快速变化的消费环境下，产品上市可能已经与当下流行趋势有了差异，容易形成库存；同时，目前公司资金紧张，需要缓解产品外包模式资金占用较多、较长的矛盾。因此品牌服饰生产亟待压缩生产周期，让产品紧跟流行趋势、快速反应，控制库存，满足消费者对快时尚的要求；同时减少公司资金占用。
2020年以来，搜于特积极探索快时尚模式，已经尝试部分产品向加工厂直接采购。实践证明，这种模式根据当季终端需求进行采购，让新品快速到店，陈列更新频率高，畅销款快速反应补充到店，能有效促进销售，降低库存。
搜于特坦言，此次调整公司货品生产模式，通过充分运用外部资源，大幅缩短公司货品从设计研发到上市的周期，减少公司资金占用，快速上新，及时补货，减低库存，可以使公司集中精力专注于品牌推广、渠道建设、产品营销等方面，满足消费者对快时尚的消费需要，促进销售业绩提升，重塑“潮流前线”品牌新业态，激发“潮流前线”品牌新活力。
公开资料显示，搜于特以设计与销售“潮流前线”青春休闲服饰起家， 2015年起实施战略转型，大举进军供应链管理、品牌管理等业务，其中：
品牌服饰运营方面，搜于特主要从事“潮流前线”品牌服饰的设计与销售业务， “潮流前线”品牌服饰的消费者定位为16-35周岁的年轻人，价格定位为平价的快时尚，市场定位为国内三、四线市场。

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