小ck ，就是在这个环境中诞生。

「定位」与「底牌」

小ck ，是由Charles Wong和Keith Wong兄弟于1996年创立。
产品主要包含鞋履、包袋、皮带、太阳眼镜、手环等各类时尚配饰。自2000年起，小ck就开始了它的全球化步伐。十年后，小ck进驻中国，在上海开设了首个中国专卖店，至今，小ck已经在中国各大城市落脚，拥有247家门店。
小ck的财富密码，大致可分为两方面：
一方面，是小ck在快时代品牌中的独特定位——经济实惠的奢侈品平替。不同于ZARA、H&M和优衣库的大众化的“面状”发展，小ck则是将目标消费人群瞄准在都市白领身上，走“少而精、简而奢”的小众路线。
小ck的箱包设计，定位于简约的北欧风设计，很大程度上借鉴大牌奢侈品的流行元素，但定价十分友好，既没有沦为泛泛寻常的快时尚品牌，也没有硬攀轻奢，很好地规避了快时尚品牌经常会出现的问题，十分注重品牌设计和产品质量。
另一方面，也就是设计层面，小ck成立了专门的设计研发团队，前往米兰、巴黎和纽约等时尚城参加各类时贸展（和李宁有点相似），在设计师团队的高效创作下，小ck可以保证每周15件产品的上新率。
这就意味着，在快时尚行业里，小ck是独树一帜的，也是短期内难以复制的。

小ck的未来，该怎么走？

新眸观察到，小ck在国内大火的时间点大约在2018年。
在上海、南京等各大城市的CBD ，都能够看见小ck和一众轻奢、顶奢品牌并驾齐驱。翻看小ck官方产品图，通常都以天空大海做背景、森林植被做陪衬，欧美街拍风为主流，模特凹造型为辅助面，无论从视觉体验，还是风格传递上，都给消费者一种高级、简约、时髦的视觉感受。
当小众风吹过，小ck被迅速的复制，甚至替代。在一些网红网店的搬运和包装下，一挂挂清新脱俗的小众包，以几十元的价格迅速上架。品相近似、价格更有优势，小ck能够屹立不倒，某种程度上是它多年以来积攒的口碑和品牌价值。
一个致命的问题是，快时尚行业格局是时刻发生变化的。
最突出的一点是，快时尚有着“慢下来”的趋势。由于快时尚“快速响应时尚消费需求”的服务宗旨，各大品牌都在从如何缩短供应链，如何缩减服装从设计、生产到销售的周期，使其能够追赶上行业的速度。
然而现实情况是，众多大范围布局线下的快时尚品牌入不敷出，热度消退，发展停滞。据互联网周刊不完全统计， 2019年，快时尚品牌榜单中前八的快时尚品牌在中国新增门店218家，同比下降16.5% ，创历史新低。

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图：2019年快时尚品牌榜单（来源：《互联网周刊》和eNet研究院联合发布）
除此之外，依赖电商渠道的本土快时尚品牌也在悄悄崛起。
中国服装电商行业发展迅猛， 2020年市场行业规模突破万亿元，快时尚行业主要消费群体的消费喜好更倾向于本土品牌，调查显示，超过85%的Z时代群体在过去一年内均购买过快时尚品牌，平均购买频率为12.5次/年。
由此可见， Z时代已经是国内快时尚品牌的消费主力军。
相较而言，新加坡品牌小ck在中国的发展略显不足。从电商平台销售表现来看，小ck在天猫官方旗舰店月均销售额约4000万元，销售量为13万件。和同类型品牌相比，官方旗舰店上1302万粉丝的转化率，仍有提高空间。

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