江南布衣 江南布衣设计由老板娘把控,“已不是中国籍”( 二 )


公开资料显示 , 此次涉事的jnby by JNBY品牌发布于2011年 , 品牌理念是“Free imagination(自由想象)” , 目标客户为介于0至10岁的热爱生活、独立自我 , 具有一定生活品质的中产阶级家庭的孩子 。 该品牌发布不久 , 就因其艺术化和童装成人化的特性 , 在众多可爱风的童装品牌中脱颖而出 。 而似乎要与其定位匹配 , 该品牌天猫店铺童装产品销售单价大多超过300元 , 一件儿童连衣裙售价近1500元 。
线下方面 , 截至今年6月30日 , jnby by JNBY门店数量已达470家 , 超过了集团男装品牌速写320家的门店数量 , 是江南布衣旗下主品牌JNBY门店数量的一半有余 。
根据江南布衣财报 , 截至今年6月30日 , jnby by JNBY的收入为6.5亿 , 仅次于主品牌JNBY和男装品牌速写 。
在2021财年 , jnby by JNBY 48%的增长速度也远高于主品牌JNBY的30.5%和男装品牌速写的20.2% , 成为集团品牌矩阵中的增长极 。
反观自2016年江南布衣上市以来 , jnby by JNBY品牌的近五年的营收增速分别为44.8%、34.3%、20.8%、-6.7%和48% 。 除了2020财年外 , 其营收增速均呈现高位数增长 。
2018年公司童装设计师仅4人
公司服装设计费较五年前遭“腰斩”
虽然作为公司的增长极 , 但是jnby by JNBY至少曾经在主打设计师品牌的江南布衣集团中 , 并没有享受到与兄弟品牌同等的待遇 。 在2018年的一次采访中 , 江南布衣创始人之一的李琳透露了当时的设计团队规模:旗下四个品牌中 , JNBY、速写和less分别约有10多个设计师 , “jnby by JNBY童装少一些 , 只有四个 。 ”李琳坦言 。
公开资料显示 , 江南布衣采用“设计主导型零售模式” , 即设计师团队拥有创作自由 , 注重原创性 。 但作为该公司核心的设计师队伍 , 近些年在人数上也颇有些“停滞不前” 。
根据江南布衣2016年的招股书 , 其设计及研发团队有67名员工 , 虽然这一数字当时仅比公司人力资源部员工多几个人 。 但两个月后的数据显示 , 这一数字变为了57名 。
5年过去 , 截至2021年6月底 , 江南布衣的员工人数从2016年7月的800人增至1397人 , 设计师是否对应扩充?对此 , 江南布衣并未披露 。 不过 , 2020年有媒体报道 , 彼时江南布衣设计研发团队拥有逾60名设计师 。 公司规模扩大 , 但设计师人数却没有明显变化 。
不仅如此 , 北青-北京头条采访人员发现 , 在近些年的财报中 , 江南布衣投入产品设计、研发部门的费用反而减少 。
2014到2016财年 , 江南布衣投入产品设计、研发部门的费用分别为4830万元、4870万元与5670万元 , 占当年营收比例分别为3.5%、3.0%及3.0% 。 时隔五年 , 截至2021年6月30日的12个月内 , 江南布衣的服装设计费共计2390.7万元 , 较上年同期的3268万元减少约878万元 。
也就是说 , 相比于五年前 , 江南布衣的服装设计费遭遇腰斩 , 下降了57.8% 。
近些年 , 江南布衣更是频频被曝出疑似抄袭事件 。
2018年2月 , 江南布衣旗下男装品牌速写CROQUIS与艺术家徐震的合作系列中 , 一款包袋因涉嫌抄袭圣马丁新锐设计师 River Renjie Wang原创作品而被迫下架;同年9月 , 江南布衣旗下女装品牌less与某创意短片平台合作拍摄的视频 , 被指抄袭杭州创意文化公司 Rookie Combo的创意;同年11月 , 独立设计师陈鹏在微上发文 , 江南布衣集团旗下JNBY品牌的一件羽绒服涉嫌抄袭其于8月前发布的作品;2020年5月 , 网友“顾厄页”指出 , JNBY推出的2020年春夏新款凉鞋涉嫌抄袭某韩国品牌2019年春夏款凉鞋等等 。
老板娘把控设计 ,
创始人夫妇已不是中国籍
事实上 , 根据江南布衣2016年发布的招股书 , 其产品在推出市场前9个月就开始进行规划 。 而根据网友的反馈 , 问题图片一事自2017年就已经存在 , 但直到5年后江南布衣才在舆论的压力下 , 出面致歉和下架商品 。 有众多网友指出 , 这不仅是公司设计师们的“锅” , 也是公司本身有问题 。 但巧合的是 , 公司的创始人之一 , 也是大股东的李琳正是负责公司的设计创意 。


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