三坑 “三坑”与 “三不坑”—— 访猫星系创始人钱勇( 二 )
钱勇分析 , 情感需求 , 深层次的自我满足 , 以及社交需求 , 是用户心理的三个层次 。 二次元行业的关键核心在于用户的消费深度 , 随着经济水平的提高、年轻用户的增加 , 以及时间的加成 , 逐渐加深的消费深度会引导他们实施购买行为 。 因此 , 延续消费深度是行业消费力爆发的一个关键点 , 而另一个关键点就是降低消费门槛 , 逐步让产品面向大众、面向主流 。
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IP赋能 平台“不坑”
作为少女生活方式IP赋能平台 , 猫星系除线上渠道以外 , 还在北京、上海、深圳等城市拥有30家门店 , 构建了线上线下立体式营销体系 。 目前 , 猫星系签约设计师超100位 , 品类十分丰富 , 且“三坑”用户中 , 90%左右都是女性 , 爱猫星人占比非常高 , 这也是“猫星系”名称的由来 。
钱勇认为 , “三坑”用户呈现的最大特点是部落化和圈层化 , 若想要覆盖更多数量的用户 , 满足更多的需求 , 就需要规模化的平台来整合上下游 , 帮助设计师打破局限 , 解放产能 , 提升生产效率 , 实现破圈化展示和运营 , 构建更加完善成熟的整体行业生态 。
猫星系坚持内容优先 , 并以此建立自己的壁垒和行业模式 。 通过签约众多杰出的独立设计师 , 猫星系以丰富的品类形成了多样化的品牌矩阵 , 从而达到广泛覆盖用户的目的 。 线上流量运营、社群营销 , 以及线下零售的拓展 , 则为品牌建立了稳固的销售核心渠道 。 依靠ERP技术支持 , 猫星系还有效整合了生产、仓储、物流等供应链 。
以选款设计为例 。 钱勇分析 , 原生设计师的生产逻辑基本在于感觉 , 闭门造车的结果就是自以为好看的款式往往与市场的反馈大相径庭 。 而猫星系可以在技术上为设计师们提供更好的市场化数据作为参考 , 从而大大提升产品的爆款率 。
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从“次元仓”到“猫星系” , 再到今年获得泡泡玛特千万级融资 , 钱勇坦言最大的收获在于认知的提升 。 对他来说 , 创业从一件自己喜欢的事情变成了一份更需要使命感的事业 , 为社会创造了多少价值成为了他时常会思考的问题 。 “猫星系带给社会的价值在于解放了设计师的产能 , 让更多的用户认识到‘三坑’服饰的审美维度 , 感受更多特殊的文化元素 , 同时 , 在满足用户穿着需求之外 , 也满足他们更深层次的情感需求 。 ”钱勇说 。
作为2018福布斯中国U30上榜者 , 钱勇建议年轻创业者要更深入思考所做事情的意义 。 他将创业比喻为射箭 , 第一个问题就是要找准靶心 , 这样整体的方向才不会偏离 。 公司的红利和热度都是暂时的 , 企业的长期价值和未来方向才是更值得考虑的问题 。
“三坑”中 , 消费者“入坑”且快乐着 , 身处行业之中的企业又何尝不是?
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