图坚持走旅游可持续发展道路一是提升景区生态环境( 二 ) _民俗

建立有效的管理机制
袁家村的成功，建立在成熟的管理基础上，以服务取胜。同时做大做强，实现品牌化、连锁化。这是乡村旅游的发展趋势。民俗文化旅游的持续健康发展，必须有配套的管理手段和方法。
民俗旅游区管理单位对旅游区的一切管理工作负责，对管理的效果负责，实现对旅游区的有效管理。这包括规范民俗村各方面的管理和监督，及时评估发展情况，发现存在的问题，督促其整顿或停业；加强景区基础设施建设，改善景区交通、住宿、安全、咨询等。为游客创造舒适便捷的服务环境；开展科学管理，要处理好景区承载能力与游客流量的平衡问题，根据景区实际承载能力对游客进行有效宣传和引导。同时，村民是民俗景区的主体。只有让村民参与旅游发展的决策和管理，才能公平地获得旅游收益机会，才能促进民俗旅游的健康发展。

大力发展民俗旅游产品
树立“产品为王”的理念。旅游产品不是民俗文化的再现，而是创新的产物，体现了传统内涵与现代审美的有机结合，既能顺应潮流又不失魅力。
民俗产品的开发应立足于对消费市场的分析研究，挖掘产品独特的民俗文化内涵，研究旅游者的消费品味。同时，要注意旅游产品的知识产权保护，否则一个产品走红后很快就会被抄袭，大量假冒产品出现。组织者和创作者的合法权益也可以依靠知识产权的排他性占领市场，获得竞争优势，推动产品创新更上一层楼。
加强品牌推广和人才培养
在民俗旅游中，景区要想让自己的产品和服务得到广大游客的认可和接受，不仅要有精良的产品和优质的服务，更要在“媒体为王”的时代”，必须利用各种媒体进行宣传陕西省的民风民俗，让它们的有效信息传播到旅游消费市场，利用大数据推动旅游业的发展，从而在更大范围内获得游客的认可和接受。定期举办一些特殊的节日庆典，并邀请不同的媒体机构和艺术团体到景区进行考察和宣传，以吸引游客。
要提高旅游人才的综合素质，需要投入人力物力进行培训。因此，建议实施民间人才培养项目，如“非物质文化遗产”传承人扶持计划，发掘有影响力的民间艺术家，吸引年轻人学习传承；民俗表演人才济济，可以组建一支高素质的民俗文化传播队伍。这些表演者是民俗旅游的无形财富，必将提升民俗旅游的品质；要加强景区服务人员培训，提高业务水平，建立健全考核标准，规范从业人员行为。
民俗旅游归根结底是关于游客的体验。游客的体验度越高，游客的满意度越高，口碑越多，吸引的游客越多，最终形成民俗旅游。持续向好发展态势。关中民俗旅游如果能扬长避短，一般都会比较受欢迎。
韩红艳，文学艺术研究所，助理研究员；
（原文发表于西部网专家谈专栏）

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