华强集团怎么样？( 二 ) _知识百科

38万元。五年前，深圳华强从华强集团购买上述三家公司股权，总共价格为17386 。14万元。一出一进，深圳华强在这笔交易中亏损接近1 。2亿元。这被质疑为深圳华强向大股东华强集团暗中输利，甚至可能跟当年华强集团改制存在千丝万缕的联系。深圳华强董秘黄志敏称，华强集团转让给深圳华强的这三家公司股权在再转出时价值缩水有其历史背景，而且都经过了资产评估公司的严格评估。
再说，华强集团这笔股权转让款不可能会被股东动用，省国资委虽然在现在的华强集团中只持有9%的股权，但依然派驻了董事和监事。华强集团人士称，东莞三洋等3家公司于2004年进入上市公司，当时彩电产业景气度正处于上升通道，市场普遍对国内液晶、等离子等新兴显示技术相关的平板电视的前景看好。
随着2006年起的彩电业快速向平板转型，包括长虹、创维、康佳等国内彩电巨头在内的中国彩电业出现大幅亏损，东莞三洋等公司因为日方股东——日本三洋集团决定在彩电业战略收缩更是雪上加霜，2006年到2008年9月30日不到3年时间内累计亏损2亿元。
深圳市德正信资产评估有限公司的资产评估显示，光东莞三洋在2007年就亏损11436万元，截至2008年9月30日，东莞三洋经审计后的净资产为-455 。81万元，已经资不抵债。黄志敏称，本次重组后，公司的业务方向将发生重大变化，从以电子制造业为主转向以商业物业和电子专业市场为主业，为此上市公司拟剥离东莞三洋等不符合公司未来发展方向且亏损严重的资产，厘清业务方向，突出主业。
2009年7月30日，该重组计划也获得了证监会上市公司并购重组审核委员会有条件通过。“监管部门也认可了华强集团改制及本次重组的评估工作均严格按有关规定进行，公司改制与东莞三洋等资产的置入置出没有任何关系，这些现金集团公司股东是拿不走的。”胡新安如此说。

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