那会的我天真浪漫，原以为这只是材料有问题产生的纠纷，直到有次项目经理喝大了说漏嘴我才知道，项目开工后总监曾找过项目经理，要求从各班组身上抽一个点的好处费，项目经理当场拒绝了，只同意每个月给他们一定金额补贴，双方这才产生嫌隙有了后来不断找麻烦的事情 。
总监后来之所以不了了之，一方面是班组被总包公司盘剥没有多少利润了，再压榨只能适得其反，另外一方面则是甲方找总监谈话，表明了这些班组有甲方背后罩着，平常监理要点购物卡、红包也就算了，但要懂得适可而止 。
喝多的项目经理还嘲讽总监，说总监以为那些班组是大肥羊，殊不知但凡有点利润的项目，甲方早已收入囊中，不仅把肉吃掉，还把骨头熬成汤，连汤汁都不给他留，逼得他都只敢在材料上动点脑筋，而总监居然还想从班组身上剥皮，简直不知死活 。
也就是听完这些话，我对工程行业水深才有了具体的概念，原来我们平常接触到的都是些表面皮毛，那些透过现象能看清本质的，那绝对都是工地上的人精，跟这些人共事那真的是要打起十二分精神，不然被玩的团团转，还跟个傻子一样！
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