企业文化的基本方面含义-乐题库-企业篇( 二 ) _企业文化建设

企业文化建设对策
企业文化建设是一项复杂的系统工程，不可能一蹴而就。因此，在具体实践中，应该从以下几个方面入手：？
?(一)整合提炼形成鲜明的企业经营文化理念
在塑造企业文化时，首先要分析整合企业发展过程中形成的不同价值观，仔细提炼出最能概括企业长远发展的价值观。成功经验，最具企业特色文化的特性包括，最适合企业发展，最有价值的文化。新企业文化一旦提炼出来，必须由公司职工代表大会最高权力机构认真确立，让全体员工对新企业文化产生自豪感，以实际行动自觉践行企业文化。
(二)企业领导高度重视并大力推动企业领导成为企业文化的设计者、倡导者、建设者，具有包揽全局的作用，企业文化体现领导者因此，企业领导要高度重视企业文化建设，认真学习企业文化建设的相关理论知识，充分深刻领会企业文化内涵，将自己的见解与专家智慧、群体智慧相结合，形成独特的文化理念，并践行，带头示范，自觉践行，要求员工先做，自己做，做企业文化建设的有力推动者。
(三)坚持以人为本，全员参与
企业要坚持以人为本，加强领导与员工的沟通，妥善处理各种内部矛盾，使全体员工形成一个整体的利益共同体，荣辱与共，荣辱与共。作为企业的主人，员工也应该处处、处处体现企业文化的要求，真正将企业文化落实到日常工作中。没有广大员工的参与，企业文化建设只能成为一句空话。企业要形成尊重知识、珍惜人才的氛围，要充分发挥全体员工的积极性和创造性，使企业的发展目标和理念深深扎根于每一位员工的心中，形成了他们的共识，成为了他们的共同信念，使他们具有强烈的使命感、荣誉感和责任感，从而自觉地将自己的利益、工作职责联系起来和公司的整体利益，全力以赴做好本职工作，提高创新能力，增强执行力。电源。
(四)融合，中西融合，企业文化不断创新
企业文化的兴起是由于企业管理的发展。企业管理的发展需要企业文化的发展。因此，在企业文化建设中，必须注意与时俱进，不断创新。创新是企业文化的精髓。只有在企业文化建设的土壤中植入创新基因，企业文化才能茁壮成长，企业才能兴旺发达。在企业文化创新过程中，首先要科学确定企业文化的内涵，根据社会发展的趋势和文化的进步性，结合国家和企业未来的目标任务。考虑文化模式。其次，根据企业的外部客观环境和内部实际情况，形成企业的共同文化和个体文化。企业在自然资源、经济基础、人员构成等方面存在差异，客观上会产生和需要不同的文化。三是注重个性发展。企业的文化个性是企业在文化上不同于其他企业的特征。它是企业生存、发展状况和历史延续的反映。国内外优秀的企业，无一不是具有鲜明文化个性的企业。我国一般企业没有自己独特的文化风格，更需要重视企业文化个性的培养。四是着眼企业发展战略，着力培育企业精神。企业文化要与企业发展战略相匹配，促进企业发展服务。企业精神是企业文化的核心，是企业的精神支柱。企业精神的内涵要与企业的发展战略相适应。
(五)将企业文化纳入企业管理体系，形成制度化的企业文化。
独一无二
企业文化鲜明个性、特点相对独立，每个企业都有自己独特的文化底蕴，这是由企业的生产经营管理特点、企业传统、企业目标、企业员工素质、以及不同的内部和外部环境。
继承
企业是在一定的时空条件下产生、生存和发展的，企业文化是历史的产物。企业文化的传承体现在三个方面：一是传承优秀的民族文化精髓。二是传承企业文化传统。三是继承国外企业文化的实践和研究成果。

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