据不完全统计 , 如今 , 在长沙的涟商企业和个体工商户已发展至5000余家 , 5万在星城从商的涟源人找到了“家” 。高桥大市场60%以上的商户、红星百货城大市场90%的商户 , 宝蓝街中天国际通讯广场的投资创始人及大批商户均为涟源人 , 几乎每个兴旺的市场都离不开涟源企业家的身影 。他们在日用百货领域积累了近3000亿元的资产 , 为长沙、涟源两地的经济发展作出了突出贡献 。
其次我们看第二点商业带头人:
1981年 , 肖自江肖安江兄弟满怀改变贫困命运的强烈愿望走出家乡涟源石门 。最开始是和别人一起做塑料制品零售生意 , 沿街叫卖 , 露宿街头 , 寄人篱下 , 遭人白眼 。饿了 , 啃两个包子充饥;渴了 , 喝几口自来水;困了 , 在街头树荫打个盹 。走长沙、闯南昌、上徐州、跑重庆 , 风雨沧桑 , 尝尽了酸辛苦辣 。
80年代中期 , 兄弟的经营方式由沿街叫卖到租店批发 , 由小本生意到大宗买卖 , 经过多年的打拼 , 兄弟俩终于积累了自己的资本 , 于1988年底在广东顺德办起了塑料制品厂 , 并逐渐在激烈的市场竞争中站稳了脚跟 。
1989年 , 肖安江兄弟俩从新闻媒体中得知苏联总统戈尔巴乔夫访华的消息 , 有着敏锐市场经济神经的他们感觉到 , 中苏关系解冻 , 预示着中苏边贸开禁 。于是琢磨着:当时的苏联虽然重工业发达 , 但轻工产品却相当缺乏 , 做苏联人所缺乏的轻工产品生意必有市场 。于是一致决定到中苏边境去赚外国人的钱 。
兵贵神速 , 两人立即日夜兼程 , 火速挥师北上 , 一路风尘仆仆赶到哈尔滨 , 建立了一个塑料制品批发点 。经过一年的苦心经营 , 他们兄弟俩开辟的搪铝、塑料制品批发业务几乎垄断了哈尔滨市场 。站稳脚跟后 , 又立即奔赴中国最北端与苏联接壤的漠河等地 , 办起直接和苏联人作生意的搪铝、塑料制品批发公司 。生意红火 , 年成交额达3000多万元 。随后 , 又租赁承包倒闭2年多的国家骨干企业乌鲁木齐铝制品厂 , 开创了全国个体老板租赁国有企业的先河 。经过他的艰苦奋斗、不懈努力、大刀阔斧地推行改革 , 企业很快起死回生 , 半年之后便扭亏为盈 。1994年盈利400多万元 。
1996年9月 , 兄弟两人筹资1200万元创办了五江集团在家乡的第一家企业——涟源市宏宇搪铝工业有限公司 。1999年 , 公司又筹资1.2亿元 , 扩大了搪瓷厂的规模 , 并建成了铝制品厂、保温瓶厂 。
如今湖南五江轻化集团有限公司 , 成为了一家集科、工、贸于一体 , 拥有自营进出口权 , 下辖湖南、广东、广西、江西、山东、山西、新疆等地30多家生产企业及国内销售公司、进出口公司 , 拥有28000余名员工的大型综合民营企业集团 。更为重要的是:伴随着五江集团的不断发展 , 涟源人也把百货生意做到了全国 。
接下来我们看第三点从业结构:
与新化复印行业学徒模式的从业结构相比 , 涟源百货更多的是一种老乡亲朋之间的雇佣关系 , 和新化复印行业的学徒模式虽然有点不一样 , 但是达到的效果是一样的 , 实事也是如此 , 通过这种朋友雇朋友 , 亲人带亲人的方式 , 涟源人迅速的占领了长沙最重要的百货批发市场高桥大市场及红星市场 , 并以此为据点向全国辐射 。
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