大家再想想,当你买到小米的电视机,是不是还会买小米盒子,会看小米的影视,听小米的音乐,玩小米的游戏……因为小米已经把这些内容已经植入了其硬件产品里了,你想享用这些内容你都要花钱的 。
现在小米已经形成一个“硬件+软件+内容+社群”的移动互联网生态系统 。运用这个模式将各种硬件、软件、服务、社群融为一体,相互补充又相互促进 。小米就像是一个高手,打了一套组合拳“硬件+软件+内容+社群” 。
由此看小米围绕生态布局所做的重要投资方向,一方面是围绕小米手机的软硬件生态整合;另一方面则是依托小米手机的粉丝社群生态的商业延伸,实现社群的价值转化 。现在小米的所有产品,包括手机、盒子、电视机、随身WIFI、移动电源、路由器等,都可以通过小米社群销售 。
未来小米将由手机、电视机、路由器三大硬件产品线为中心,围绕这三个硬件产品进行垂直延伸形成新型的硬件平台,通过小米商店、小米社群发展而来的内容平台,内容、硬件和小米社群全面打通,从而形成完整的生态 。
这就是为什么小米能把智能手机做到几百元,把40寸的电视机做到1000元的原因 。雷军可以不赚一分钱做这件事情 。因为雷军再布一个很大的局 。他用小米手机当胡萝卜吸引牛羊(消费者)到他的围栏里,再用电视、空调、净化器、手环等硬件产品做起围栏,然后用影视、音乐、游戏、医疗等软件内容来持续在消费者身上拔毛 。
而且小米将拥有业内最完整的硬件生态和软件内容生态,大量终端的数据在平台汇聚,最终形成一个数据采集、服务中心 。
很明显小米赚钱的地方不在手机产品,而在于粉丝社群的价值变现,手机成为连接用户的载体,用户才是资产 。未来的商业市场,得用户者得天下 。
而正是这一概念,将小米的估值拉升至450亿美元 。小米的生态链对于小米来说,增值的空间更大,因为手机不仅仅是一款硬件,它还可以玩出很多的软件花样,以及与其他硬件(比如空调)进行通讯操控 。
现在小米牺牲利润来快速圈地 。据了解现在小米在追求高速增长的圈地阶段仍然是盈利的,仅凭配件销售的利润就能养活整个公司 。在雷军的产品布局里,配件带来的收入是米粉给小米的“小费”,这些“小费”数目并不小,据报道2013年小米网出售配件的收入就超过10亿元 。此外,还有小米应用市场和游戏中心,其成熟的广告与联运模式,可将小米生态系统所吸纳的流量快速变现 。
虽然2016年小米手机增长下降,被华为、OPPO、vivo手机超过,但这种局部的战争并不足以改变小米战略布局,并不影响小米未来的辉煌 。手机出货量差一点,可还有电视、手环等其它产品,未来随着其它产品增长会促进小米手机的销售 。随着小米布局完成,未来的小米才更厉害更可怕,按小米现在布局和成长,小米将会成为下一个阿里巴巴,成为下一个苹果 。
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