苏宁电器董事长张近东白手起家，将苏宁做到3000亿市值，怎么做到的？( 二 ) _知识百科

随后，到了1993年，张近东和他的苏宁电器就凭借单一品牌的单一产品，也就是那个春兰空调，做到了年销售额3个亿的商业奇迹。
【苏宁电器董事长张近东白手起家，将苏宁做到3000亿市值，怎么做到的？】至今，提起那段空调卖的热火朝天的日子，张近东还不禁感叹：“作为一个商店的老板，需要做好充足的准备。”所以，朋友们，现在选择开店的人那么多，又有谁像张近东这样会用半年的时间先亏后赚呢？
其实，除了销售模式这一招之外，张近东还使出了第二招，那就是逆向销售。这个名词解释起来很简单，其实就是在生产淡季的时候由经销商为生产商打款扶持其生产，共同努力做到规模化生产，这样一来，销售商就会在生产商的产品一下线，就以一个相对低廉的价格拿下产品，而完成这一过程之后，销售旺季也就快来了，进行一下备货，定价之后，产品上线，利润就会源源不断了。
到了2000年后，张近东又把眼光瞄准了科技市场，他是一个敢于创新，同时又紧跟时代的人，和电商强强联手，把家族产业经营范围扩大，同时接受新的观点，开无人商店，开创VR销售模式等等。张近东这个大忙人一年四季都不闲着，想方设法的把自己的经营范围覆盖到各个能想到的方面。如今，苏宁集团已经成为了中国最大的电器销售企业，张近东也凭借930亿的身价和3000亿的商业帝国雄踞中国。各位想创业的小伙伴们，看到这里，希望你们能够发现一些人的创业历程中与自己相似的地方，并且弥补自己的不足之处， 21世纪的创业，靠的并不只有互联网和创意，还有自己的努力的奋斗。
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