1998虎年纪念币价格表 2010年虎年( 二 )


恐有不测之疫 , 故应见好就收 ,
凡事有分寸 , 取财亦有道 ,
当无大碍 , 可佩戴一符以护身 。
属虎人逢狗年其年万事亨通 , 无往不利 , 无事不顺 ,
出走四方 , 财喜并至;
切忌劳心伤神过度 , 以免"虎落平阳被犬欺"
出门在外应少管闲事 , 多结识贵人 , 办事稳重 ,
保重身体 , 就可无忧 。 属虎人逢猪年其年运势稍退 ,
当心疯犬伤身;起伏明显 , 进退有方 ,
小心稳重 , 自可岁终 。 今年在农村的人 ,
要注意疯狗 , 生意人应经精明起见 ,
进方 , 可多拜神菩萨 。
生于十二月小寒之时忧闷频多 , 凶多吉少 ,
多遇暗箭 , 避之不及 ,
衣食不周 , 时防不意杀身之祸 , 步上惨苦这境 ,
万事挫折 , 行动不便 ,
腚安分守己 , 慎之祥也 。 虎人见虎年( // ) ,
其年浮沉不定 , 临事不如意 , 烦闷苦恼 。
B型主管中 , 有很多人都是靠上级或长辈的特别赏识来加以提拨 ,
然后才崭露头角的 。 最后 ,
他们往往又靠这些强有力的后盾才荣登主管宝座 。 通常 , B型人都很有主见 ,
有个人独立的行为准则 。 对他来说 ,
关心自我的行为和动机 , 总是要先于他对社会的野心 。
所以B型人要想充分施展自己的才华 , 必须要有人庇护才行 。 要做B型后盾的人 ,
什么血型的人都可以 。 除了这些靠山外 ,
B型主管还需要良好助手或参谋 。 需要好助手或参谋 , 对其它血型主管也一样重要 。
俗话说 , “一个好汉三个帮”嘛!
因为B型人是现实第一的人 , 所以很不重视理论工作 ,
轻视议事顺序 , 不做周详的思考 ,
喜欢过多地表现个人的行为 , 这就势必造成孤立自己的因素 。 所以 ,
没有一个好助手 , 简直就像要他的命 。 一个好的辅佐人才所扮演的角色 ,
是沟通主管和周围人的桥梁 , 又同时防止B型主管过于任性 ,
以把企业组织变成一个很有力量的经济实体 。 对于助手来讲 ,
还有一个重要任务就是尽力弥补B型人特有的不专心和某些时候对事物的毫不在乎的心态 。 B型的这种不专心是一种天性 。
是不是全不关心?也不是 。
对那些他感兴趣的事物 , 马上就会集中了他所有的关心 。 这种事情一旦多起来 ,
难免疏忽 。 如果他有一位O型人辅佐他 ,
那么O型人的辅助会积极地推动激励和帮助他 。 O型的助手会把B型主管那种自由而又富于变化的构思 ,
整理成伸手可及的实在事物 , 并把它传达给周围人 。 并能使团体一致对外 ,
正视目标前进 。 B型主管由O型辅助 , 可以说是强有力的搭配模式 。
如果是一位A型的帮手 , 那么B型主管就好比是策划者或进攻者 。
A型的帮手就好比是宣传解译者或守备者 。 A型帮手刚好弥补B型主管的不足 。
又 , 如果是AB型的助手 , 那么他对B型主管奔放的构想充分理解 ,
并给予支持 , 但只是冷静而沉着地工作 。 如果B型人来辅助的话 ,
那他和主管可以说趣味相投 , 心绪一样;为让主管了解自己言行忠诚 ,
甚至主管的一举手一投足之念 , 他都能抢在前面 。
所以 , B型和B型的搭配 , 有人比喻就像是一片岩壁那样峭立陡直 。
上述都是好的一面 , 都是彼此了解对方个性 ,
并能对各自的优缺点自觉取长补短而保持和谐快乐的关系 。 但是 ,
一旦发生差错或决裂 , B型助手可能变成拉上吊者的脚的人;A型助手可能会因B型主管没有原则而受害 ,


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