领导者和管理者之间的8个差异( 二 ) _职场技巧领导力

5.看到成长的机会VS看到失败由于管理者通常专注于规则和结果，失败对他们来说往往是黑白分明的。牢记政策可能是一件积极的事情，但过分关注对与错意味着一个“坏”的举动就会破坏士气，打击团队的积极性。
而有远见的领导者能从察觉到的失败中看到机会。失去一个大客户或从一个团队成员那里得到负面反馈并不是往错误的方向走，而是一个重新评估系统并提出创造性解决方案的机会。
6.铸造愿景VS给出指令经理们善于说服人们遵守规则。另一方面，领导者则会指导人们，而不是强迫他们。
我遇到过的最好的老师是一位热情的篮球教练。当然，在我的整个求学过程中，我有很多非常棒的老师和教授，但是我的这个教练的练习方法很合我的心意。他不只是给我们指示；他会在写字板上写下了一个详细的计划，并在每场比赛前兴奋地与我们分享。他不仅教会我如何成为一名技术上好的篮球运动员；他还指导我最大限度地提高我的技能，并在我不太擅长的领域成长。在赛季结束时，我不仅仅是一个更好的球员——我也成为了一个更好的人。
7.冒险VS谨慎行事领导者不害怕失败，因为他们会把失败看作是一个机会——这意味着他们更有可能在新的方向和想法上冒险。管理者们为了避免走错路而遵循现有的路线图，但是领导者们通常会为他们的团队开辟一条通向成功的全新道路。
8.赋权VS效率说到底，管理者都是为了提高效率。他们想节省金钱和时间。然而，领导者愿意花时间来培养人才。
我的篮球教练在训练后一个小时也没有帮助我罚球，但是他的低效的方法在长期的训练中产生了更多的效率。随着赛季的进展，我得到了更多的分数，因为他花了时间在我身上。
同样的原则适用于任何组织：当我们作为领导者花费时间时，我们可能不认为我们必须发展我们的团队成员，我们就能够委派更大的和更重要的任务（这就促使了他们的成长）。
小结领导可能并不总是看起来容易或有效，但最终，一个战略愿景(和执行它的意愿，即使它消耗时间)将孕育更多的成功和动力。
在我看来，这对每个人来说都是双赢的。

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