莆田鞋的败局，已经刻在莆田鞋的品牌策略里( 二 ) 编者按：本文来自微信公众号

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02“莆田鞋”复制不了莆田餐厅，更复制不了莆田医院这几年，在餐饮市场颇有起色且和莆田有关的品牌，毫无疑问是莆田餐厅。从出道以来，几乎就是出淤泥而不染，虽然直接以“莆田”二字示人，却从来没有给人任何关于假冒伪劣的联想。相反，由于极具地方特色，消费者的评价还相当不错。

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这就是美食的地方性所具备的魅力——它几乎可以完全挣脱人们对于一个地域的其他刻板印象，清新跃出。
哪怕莆田医院，在积累够了足够的资本后，也可以纵身一跃，向着高端医疗的定位发展，哪怕曾经都是昧着良心挣钱，但却因为行业的特殊性和利益的盘根错节，而伪装的很好。莆田鞋成立鞋业协会的做法，不得不让人想起2014年6月28日，莆田系成立的莆田（中国）健康产业总会。
早在去年11月，莆田鞋业协会就表示“莆田鞋”集体商标属于区域品牌，由协会制定相关准入标准，官方背书，只有在产品物料、价格等方面达到标准的企业才能使用这一商标。这种做法更像是对于没有品牌能力的生产者进行品牌赋能，并制定相应的行业标准。
但这些做法，还是从根本上无法让莆田鞋和它的“前世”完成剥离，更谈不上品牌升级，相反，它是对于low的固化。
【莆田鞋的败局，已经刻在莆田鞋的品牌策略里】莆田鞋的故事，至少说明了一个道理，那就是每个产业，在产业链条里都有自己的宿命。想要腾笼换鸟，完成升级，至少在品牌上，就应该跟过去做完全的切割。
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