北京冬奥开幕式各国运动品牌争相绽放,中国品牌该如何脱颖而出( 二 )
【北京冬奥开幕式各国运动品牌争相绽放,中国品牌该如何脱颖而出】北京冬奥会的举办 , 让更多人的目光开始转向冰雪运动 。 在冬奥冰雪经济与国潮的助推下 , 国内的户外、羽绒服市场也在不断走高 。
其实很多人不知道 , 在北京冬奥会开幕式上亮相的斐乐(FILA)和DESCENTE(迪桑特) , 都和安踏有着千丝万缕的联系 。 其中 , 斐乐已被安踏体育收购 , 而迪桑特在大中华区的品牌业务 , 也已被安踏体育以1.5亿元参股60%独家运营 , 并且这一品牌的业绩连年攀升 。 早在2017年9月 , 安踏签约北京冬奥组委签署赞助协议 , 成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方体育服装合作伙伴 。
与安踏相比 , 一直深耕羽绒服市场的波司登 , 本届冬奥会并没有深入布局冰雪户外市场 , 也缺席了开幕式这个大秀场 。 很多人也不禁发问:这些轮番而来的户外、羽绒服品牌 , 会不会冲击到波司登的地位?
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在去年的中报中波司登称 , 北京冬奥会进入倒计时 , 冬奥会催化下冰雪等户外行业可能进一步爆发 , 对于羽绒服品类的需求预期增长 。 波司登在售相关系列羽绒服 , 有望借此触达更多消费者而带动更大规模的用户体验、提升销售转化 。 同时 , 奥运会作为顶级赛事的影响力与传播力非常强劲 , 有助于品牌进一步升级 。
财报显示 , 2021年总收入135.17亿元、净利润17.10亿元 , 同比增长分别为10.9%和42% 。 在波司登的各项业务中 , 品牌羽绒服业务在公司总收入中占比稳定在八成上下 。
相比4日夜间上了微博热搜的“冬奥会羽绒服”话题 , 波司登这次似乎错过了什么 。 但实际历史上 , 波司登已连续二十余年助力中国登山及冰雪事业 , 是中国第一个冬奥会装备供应商 。 2006年都灵冬奥会“自由式滑雪男子空中技巧项目”冠军获得者韩晓鹏身着由波司登精心研制的滑雪服 , 实现中国雪上运动冬奥会金牌零的突破 , 也让波司登步入国际运动服高端品牌的行列 , 次年 , 波司登即获评中国服装行业唯一的“中国世界名牌产品” 。
纵观国内市场 , 羽绒服、户外服饰的高端市场 , 仍然由加大拿鹅、Moncler、始祖鸟、迪桑特等品牌牢牢掌控着 。
2021年12月 , 波司登与博格纳公司(BOGNER)达成战略合资协议 , 成立合资公司 , 将滑雪品牌BOGNER带入中国市场 。 这一品牌的滑雪服售价均在1.5万元以上 。 有业内人士预测 , 北京冬奥会对市场的影响可能会在2022年底、2023年初才能显现 。 这一步 , 对于志在进军高端羽绒市场的波司登而言至关重要 。
纵观网上渠道 , 与热搜同步 , 安踏北京冬奥会同款已经热卖 。 而波司登的前路 , 虽然期待犹如新品的名字“登峰”一样不断向高端进发 , 但是品牌固有的定位和长期以来的价格区间 , 要想让市场快速接受 , 还需要下更多的工夫 。
而安踏“弯道超车”的策略却似乎更适合中国市场 , 对于品牌的提升应循循渐进 , 逐渐找到合适的突破点 。 一个是强强联手 , 找到合适的战略合作伙伴;另一个则是顺势而为 , 讲好品牌的故事 。
除了目标需要清晰外 , 中国羽绒服、户外品牌要想脱颖而出、完成迭代 , 这个过程需要每一步都必须走得坚实 。
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