这样的高端品牌，应该做的是高成本做研发，死守品质和品牌溢价，而不是把钱花在开店上，让品牌平民化。
但星期六却砸大钱疯狂拓店。
星期六当年的董秘曾扬清曾向媒体透露：“对于服装鞋类品牌来说，渠道是企业的稀缺资源。 ”
因为盲目拓宽渠道，星期六从2010年的巅峰时期就已经开始关店。
数据显示， 2010 年新开400 多家，净开店200 多家；2011 年新开店300 多家，净增加200 多家，即开3家新店至少关1家店。
不仅如此，曾扬清还透露，星期六每开一家新店，就要至少准备每季度30万的库存。如果店铺在短期内就关闭，这些库存就只能积压下来。

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根据2011年底的统计，星期六的一年期库存金额为6.51亿元，两年期以上的库存为9943.1万元。
库存最严重的时候，星期六平均存货周转天数，竟高达820天。
本着买新款的目的到门店的消费者，买到的很可能是两年多以前的老款。
星期六的库存积压问题持续多年，最终还是撑不住了。
2018年4月，星期六发布一则公告，将2017年的归母净利润，由盈利2494.26万元，修正为亏损3.52亿元。
从些许盈利变成巨额亏损，星期六后来的董秘何建锋解释说，是因为清理了大量库存。
据星期六的一位专门负责清理库存的营销人员透露，他曾经手过一批存货， 150款鞋子，共有几千双，原价1029元，打折后只卖89元。

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被电商、网红和消费理念变化多方夹击的星期六，为了挽回销量，甚至搞起了“碰瓷”那一套。
2019年12月，央视点名表扬李子柒，有人发现，在“四川子柒”身后，有一个投资人正是张泽民，因此星期六的被冠以“李子柒概念股”的帽子，在股票市场迎来了26个交易日， 17个涨停的“奇迹” 。
然而在股票市场蹭的热点，还是根本就救不了星期六的业绩。

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实业出身的星期六，

为何非要“卖身”当“网红”？

星期六的转型，不是一天两天了。
2016年，星期六将公司名称中的“鞋业”二字去掉，改成了“星期六股份有限公司” 。
去掉“鞋业”的限制，星期六转型姿势越来越野，年报披露的经营范围竟然扩展到了体育用品、珠宝、五金、陶瓷、餐饮业等。
而主要的转型方向，别人是想办法做出来，它是闭着眼睛花钱买，什么赚钱买什么。
2017年星期六买下“Onlylady女人志”和“Kimiss闺蜜网”两大新媒体公司，当年就为星期六提供了1.38亿元广告收入。

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不仅如此， 2019年星期六就卖掉了工厂，再也不生产鞋。
同时砸了近18亿元，收购快手头部MCN机构遥望。
遥望是与辛选集团并驾齐驱的MCN ，旗下不仅有张柏芝、王祖蓝、贾乃亮、王耀庆等多位带货明星，还有100多位带货红人，顶尖头部瑜大公子有粉丝2800万，粉丝总量超过4个亿。

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买下遥望的星期六，立刻就“扭亏为盈” ，净利润实现了1581.96%的增长。

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