文化老厂房“变形记”( 二 )


针对很多初创企业将大量的时间放在业务拓展和产品研发上 , 对政府出台的很多扶持政策没有精力研究 , 园区把当好政府与企业的桥梁也作为自己的使命 。 “我们一方面帮助政府推介扶持政策 , 另一方面帮助企业向政府提交申请 , 目前累计已申请了相关产业扶持资金200多万元 , 受惠企业达百余家 。 ”刘翔说 。
近年来 , 从园区走出了蓝飞互娱、中创未来、大视频博主大能等优秀企业和创业人 , 他们在新100园区实现了自己的创业梦 , 把园区称为自己“梦开始的地方” 。
复制输出
“我们的园区也在不断迭代中 , 这是产业发展与时俱进的必然选择 。 ”刘翔说 , 从最初1.0时代“搭框架”式的简单新建园区 , 到2.0时代初步营造文化氛围的单体园区、3.0时代的产业集聚区 , 再到能实现整体发展壮大的4.0时代产业功能区 , “现在的‘5.0时代’是一个以文化创意为主轴 , 以核心产业为龙头 , 通过资本纽带、科技纽带、联盟纽带打造的具有极强集聚能力与辐射能力的全链条式产业运营集群” 。
与平度市金荷广场的文化创意产业合作是新100园区“5.0模式”的初步尝试 。 金荷广场是平度市近年来兴建的一处近10万平方米的综合体项目 , 地处商业核心区 , 运营方计划将其打造为一处体验式文化消费集聚区 。 由于缺少产业规划 , 业态招商上没有区分重点 , 导致小商小贩大量涌入 , 造成了业态混乱、项目雷同等诸多问题 , 广场也因此一直处于亏损状态 。
为此 , 当地政府和运营方找到了新100园区 , 希望能够通过运营模式的复制和新100园区服务的输出 , 解决金荷广场所面临的困境 。 “新100园区在产业园运营上经验丰富 , 并且掌握了大量优质的商业资源 , 我们希望通过他们的入驻合作 , 给园区带来新的气象 。 ”金荷广场负责人李长远说 。
“合作协议签署后 , 我们首先在广场内成立了服务站 , 对广场业态进行摸底梳理 , 与产权方一道 , 制定措施 , 清理广场乱象;其次 , 根据广场条件 , 划定区块 , 按产业链集聚要求进行业态总体布局 。 ”刘翔告诉采访人员 , 在此期间 , 园区充分发挥自身在文化产业领域人脉广、文创资源富集等优势 , 为广场招纳优质客源 。 在园区的全力介入下 , 广场“小散乱”的低质业态局面得到了初步治理 , 空余出的铺面 , 一批机器人、无人机、VR虚拟现实等科技体验项目 , 创意设计工作室及文化艺术类机构受邀入驻广场 , 广场面貌为之焕然一新 。
“在此基础上 , 我们深挖金荷广场自然环境和文化内涵 , 结合荷花湾旅游季和当地习俗 , 先后开展了金荷美食节、读书节、文化汇演等 , 全力打造‘金荷’文化惠民品牌 。 ”刘翔说 , 通过不懈努力 , 金荷广场如今成功招引重点项目100余个 , 初步实现了扭亏为盈的目标 。
“下一步 , 新100园区将打造一批特色化、专业化的‘加盟产业园’‘飞地产业园’ , 继续深度打造‘新100虚拟产业园’ , 顺应文化创意产业创意设计、品牌营销等功能的空间分类趋势 , 与加工制造企业深度融合 , 开设‘园中园’‘园外园’‘厂中园’ , 让文创产业在更多地方开花结果 。 ”刘翔说 。
(经济日报采访人员 刘 成)


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