取得“较好成绩”的原因主要有两方面 。 首先是波司登放弃四季化战略 , 专注羽绒主业;其次 , 便是波司登的升级 , 赋予产品更高的定价空间 , 也就是说用户愿意为如今更高价格的波司登羽绒服买单 。 据国金证券研报显示 , 2018年波司登主品牌提价幅度高达30%到40% , 单价1000至1800元的羽绒服占比由47.6%提升至63.8% , 1800元以上的羽绒服由4.8%提升至24.1% 。
后期局限仍存
企业的升级之路未来或许将面临更多的挑战 。一直以来 , 关于波司登涨价在网络上引发了网友的较多讨论 , 网友对此褒贬不一 。
波司登品牌事业部总裁芮劲松在2021年11月财报电话会议中说:“未来波司登羽绒服价格还将持续上涨 , 2017年均价在1000元左右 , 2020年均价在1600元左右 , 未来会达到2000元以上 。 ”
那么消费者真的还愿意为波司登涨价一直买单吗?
据公司财报显示 , 目前波司登存货周转天数正在不断增加;2018-2021财年 , 其存货周转天数由111天增至175天 。 同时 , 截至2021年9月30日 , 波司登存货周转天数达到212天 。
对于2022财年上半年的存货周转天数上升 , 波司登解释称:库存周转天数的上升主要是由于2022年中国春节较去年同期提早 , 基于疫情防控及稳定供应链的需要 , 集团的采购及订单生产安排相比去年同期有所前置;同时 , 考虑到原材料成本有上升的趋势 , 集团根据年度量化计划需求 , 相应地提前储备部分原材料 。
但不可否认的是波司登目前风险依旧存在 , 高端之路的质疑声仍不断 , 对比动辄“排队两小时”的加拿大鹅 , 波司登品牌认知困境也依然长期存在 。
小结
波司登作为国内老牌羽绒服品牌 , 曾经陷入低谷 , 后又经过3年转型 , 如今成果显著 。 但是波司登目前又应该如何应对“中端以上 , 高端未满”的困境 , 或许这也是波司登的下一个考题 。
【产品波司登的高端化行得通吗】成都商报-红星新闻采访人员 俞瑶 刘谧
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