细节在大、中、小公司做运营有什么不同公司|卢松松|小厂|工作|内容

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我也是今年才进到大厂做运营，前两份工作都一些千人左右的运营工作，再往前的工作都是几个人、几十个人的小工作，那么一路走来，发现在不同的公司有非常不同的内容以及工作重心，那么这篇文章就来揭秘一下，在这些公司做运营工作都有什么体验。
大厂
除了工作之外，最羡慕的是每日的两餐，早晚吃饭只需要刷工卡，内部的饮料机、咖啡机等无限量供应……除此之外也就没有什么可以值得羡慕的内容。
工作感受
细节、细节、细节!
细节在大厂内部真的非常重要，包括内容的排版、配色以及展示位置的上下文联系，特别是今年国家对互联网的强监管模式，很多内容必须要注意措辞、配色、上下文的联系。比如：国难日的时候很多APP的界面都是灰色的。为啥呢?
大厂的用户太多，随便一条内容的push都需要严监管和严审核，更不要提什么活动方面了。话说大厂的工作量真的没有中、小公司多。而且每个部门之前的分工极为细致，比如：运营应该做什么，不应该做什么都会有一些框架限制。包括运营的内容，产品运营、渠道运营都会由不同的人负责。在细分的工作中，需要把工作想全、做细致。
资源
大厂的资源真的很豪横，即使我进去之后做了一些运营工作，大家都觉得预算不够，这些预算在一些小公司基本上够一年的预算。除了礼品和奖品之外，活动可推广的渠道也非常多，我们所谓用户群体以及受众。有了这些资源，在做活动的时候更需要把细节做到极致。
【细节在大、中、小公司做运营有什么不同】

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会多
公司内部的会议真的是多，人多了而且都不在一起工作，感觉很小的一些事情，都需要开会进行讨论，所以选择性的开会对于运营人非常有必要。
中厂
其实现在中厂的福利待遇并不算差，有些比大厂要好一些，比如：起步就12天的年假，无限量的零食等等。
工作感受
给我最大的感受是中场介于大厂和小厂中间，工作量其实不算小，特别是一些新项目的前期，工作量极大，在搞方向，定战略。运营的工作更多是对外的发声，以及产品的未来的走向和趋势。运营不只是做运营的工作，也会承担起来更多的事情。在这里工作也需要注意一些细节内容，首要条件还是内容可以对外发出，形成一些声音和规模。
其实中厂对于用户的增长非常的看重，只要是合规的方式实现用户增长都是值得推崇的。公司内部的资源不那么充足，但是申请还是会有的，只要是正当的方式以及内容合适。但是中厂内部除了核心的项目，边缘性的创新项目很容易就夭折，大多数人在夭折之后并没有合适的岗位，毕竟坑位数比较少，大多数是拿了赔偿走人。

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因此，去中厂，只要不是核心的项目，大家还是慎重选择。我个人认为，中厂是一般人进入大厂非常好的一个台阶，如果没有太好的选择，这是一个非常不错的选择。
小公司
几个人的小公司非常有意思，大家更看重兄弟情谊，没事就吃饭聚餐， K歌、玩耍。对于这类公司公积金、年终奖以及饭补都是奢侈品，基本上不存在。
这些公司的首要目标是活下去，因此不太在意用什么方式、什么手段，只要能够产生收益就可以。公司也不需要进行开会，有什么事情大家凑在一块一说就结束了，只要有能力的人就能够上位，而且工作之间并没有边界，缺人的地方就能顶上去。加班的情况也很少，毕竟公司小，人少，没有必要形成内卷的模式。

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